Capítulo 2: Marcos jurídicos para sistemas de adjudicación de quejas electorales eficaces
electorales deberá recibir, de manera directa y en personal, las pruebas de la persona que
atestiguo la ofensa en contra de la ley o violación de una norma que fundamenta a la queja o
que tiene un conocimiento personal que funde la impugnación de un candidato. Un informe de
referencia de un funcionario de un partido es de oídas y no se puede someter a
cuestionamientos.
9 Plazos: La ley, normas o disposiciones procesales deberán fijar plazos para la presentación de
una impugnación o queja. Respecto a la interposición de quejas por delitos o transgresiones, un
plazo corto de 24, 28 ó 72 horas después de la comisión del delito o la transgresión bastará. No
hay necesidad de dejar pasar tiempo para tomar una decisión al respecto de si se debe
interponer o no una queja. La cuestión de los plazos que deberá respetar una autoridad de
quejas electorales es problemática. Un plazo de cinco o incluso quince días después de la
admisión de la queja podrían provocar que se abandonara la decisión y fomentaría un retraso
causado por el acusado. Las quejas de suma importancia podrían involucrar una investigación
complicada. La velocidad es importante, pero no a expensas de la justicia.
9 Sanciones razonables: La autoridad de quejas electorales deberá estar facultada para aplicar las
sanciones establecidas por la ley, que sean razonables, proporcionales al delito y variadas para
cubrir las distintas circunstancias; se apliquen de manera uniforme; no estén limitadas
ilícitamente por cuantía que les reste discreción; incluidas las sanciones que sean útiles en casos
en los que una sanción punitiva sea adecuada y también correctiva, cuando sea posible; incluya
la descalificación de candidatos o destitución del personal electoral a causa de delitos graves;
incluida la remisión por persecución delictiva y, si aplica, no excluye penas adicionales para
delitos incluidos en la persecución.
9 Publicación de los registros adecuados: Se deberá expedir un resumen frecuente de las
decisiones tomadas durante los periodos de impugnaciones y quejas. Ello le añade una gran
credibilidad al proceso. Por otro lado, se deberán manejar las expectativas. Según lo permita el
tiempo, se deberá publicar un informe completo que incluya los detalles sobre decisiones
críticas. Esta se trata de una tarea que pueda terminar el personal para someterla a la
aprobación de los miembros, después de los resultados finales.
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