Capítulo  4:  Estudios  de  casos  relativos  a  la  capacitación  de  árbitros  en  las  quejas  electorales       El   primer   par   de   misiones   se   llevó   a   cabo   en   febrero   de   2009   para   el   Consejo   Nacional   Electoral   y   el   Tribunal   Electoral   del   Ecuador.     Se   reorganizaron   ambas   instituciones   y   se   les   confirieron   nuevas   funciones  después  de  la  reforma  constitucional  de  2008.  Ello  creó  un  enorme  reto  en  el  reconocimiento   y  confianza  públicos  y  la  primera  misión  se  enfocó  en  producir  una  estrategia  de  comunicación  para  que   las  instituciones  fueran  más  conocidas  y  aumentar  la  confianza  del  público.    La  segunda  misión  funcionó   para   implementar   todos   los   requisitos   de   TI   que   requieren   las   instituciones   recién   creadas.     Los   directores   de   TI   y   de   Comunicaciones   del   Tribunal   Electoral   de   México   viajaron   al   Ecuador,   con   el   financiamiento   de   la   OEA   y   diseñaron   estrategias   en   ambas   áreas.     El   equipo   de   trabajo   para   la   cooperación  sur-­‐ƐƵƌĚĞƐƉƵĠƐĐĂƚĂůŽŐſĂĞƐƚĂĞdžƉĞƌŝĞŶĐŝĂĐŽŵŽƵŶĂ͞ŚŝƐƚŽƌŝĂĚĞĠdžŝƚŽ͘͟     El  TEPJF  llevó  a  cabo  una  misión  de  asistencia  técnica  en  San  José,  Costa  Rica  en  enero  de  2010  para  el   Tribunal   Supremo   de   Elecciones   de   Costa   Rica.     Esta   misión   de   evaluación   también   tuvo,   como   tema   central,  el  diseño  de  una  estrategia  de  comunicación.    La  estrategia  fue  completamente  distinta  en  Costa   Rica,  puesto  que  el  Tribunal  Supremo  de  Elecciones  era  una  institución  bien  establecida,  pero  había  sido   acusada  por  algunos  observadores  de  ser  partidaria  del  partido  político  gobernante.       El   siguiente   objetivos   de   la   misión   fue   el   diseño   normativo   y   la   implementación   de   un   proceso   de   supervisión  del  sistema  del  padrón  electoral  para  el  Tribunal  Superior  de  Justicia  Electoral  de  Paraguay.     Esta  misión  consistió  en  enviar  un  secretario  judicial  especializado  en  las  quejas  en  contra  del  padrón   electoral   para   ayudar   a   los   legisladores   de   Paraguay   a   diseñar   un   sistema   que   les   permitiera   a   los   partidos  políticos  e  individuos  impugnar  los  padrones  electorales.       Por  último,  la  OEA  recibió  una  solicitud  de  asistencia  para  producir  una  estrategia  de  comunicación  para   el   Jurado   Nacional   de   Elecciones   de   Perú.     Dentro   del   marco   de   trabajo   del   acuerdo   de   colaboración   institucional   celebrado   entre   ese   organismo   electoral   y   el   TEPJF,   los   funcionarios   de   alto   nivel   del   Tribunal  ofrecieron  consultoría.    La  misión  se  realizó  en  abril  de  2010.       La  asistencia  técnica  que  proporcionó  el  TEPJF  a  los  organismos  electorales,  a  petición  de  la  OEA,  es  una   forma  eficaz  de  fortalecer  la  democracia  en  la  región.    Debido  a  que  el  profesionalismo,  el  conocimiento   y  la  eficiencia  se  generan  en  estas  instituciones,  de  igual  manera  sucede  con  la  confianza  del  público  en   su  competencia  democrática.    El  hecho  de  que  se  dio  apoyo  no  sólo  en  ámbito  de  la  justicia  electoral,   sino  también  a  las  funciones,  indica  cómo  se  deben  capacitar  a  las  instituciones  electorales  modernas  en   las  distintas  áreas.       Además   de   las   capacitaciones   internacionales   y   el   intercambio   de   experiencia   profesional   con   otras   instituciones  electorales,  el  Tribunal  también  está  comprometido  a  familiarizar  a  los  jueces  electorales,   funcionarios   electorales   y   al   público   en   general   de   México   con   su   propio   sistema   nacional   de   adjudicación  de  quejas  electorales.             B.  Capacitación  nacional       147